Visión y Misión

Visión: Ser reconocidos a nivel nacional e internacional como la organización líder en Desarrollo Económico Local de Guatemala.

Misión: Somos una organización conformada por los  Grupos Gestores del país, que fomenta la productividad, la inversión y la competitividad de los territorios, a través de alianzas estratégicas y procesos innovadores, mejorando las capacidades de los empresarios y productores, con la finalidad de generar empleo e incrementar los ingresos de la población guatemalteca.

Objetivos General: Promover el Desarrollo Económico Local –DEL– en los municipios como mecanismo para mejorar el nivel de vida de sus habitantes y contribuir al desarrollo nacional. Específicos:

• Fomentar la generación de fuentes de empleo o autoempleo.

• Mejorar el ingreso promedio de los habitantes del municipio.

• Promover y facilitar la inversión productiva en el municipio.

• Mejorar el clima de negocios en el municipio.

• Dinamizar la economía local, a través de potenciar las ventajas comparativas.

• Incrementar el nivel de productividad local.

• Fomentar la Asociatividad en el municipio Actividades Principales: Para el logro y alcance de los objetivos, se ha propuesto realizar las siguientes actividades principales.

• Identificar el potencial productivo (Fuentes de riquezas del territorio)

• Formular y gestionar proyectos productivos con el fin de dinamizar la economía local y regional

• Organizar localmente a los productores

• Brindar Capacitación y asistencia técnica especializada

• Organizar y participar en ferias especializadas y ruedas de negocios

• Promover y respaldar iniciativas públicas o privadas

• Facilitar la articulación de la demanda y la oferta de productos y servicios a nivel local, nacional e internacional.

• Estimular la transformación de recursos para lograr mayor valor agregado a los mismos.

• Realizar un proceso de concertación para la integración y consolidación de actores, sectores públicos y privados identificados como participantes directos: sector privado, municipalidad y Academia, como aliados estratégicos.

• Promover la participación ciudadana con esquemas pro positivos que motivan alianzas estratégicas entre el sector privado, la municipalidad, la academia y otros grupos y personas claves del municipio.

• Coadyuvar al fortalecimiento técnico y financiero de la Municipalidad, como entidad responsable de promover mejores condiciones de vida para la población.

• Impulsar mejores condiciones socio políticas a nivel local, por los niveles de participación e involucramiento de la población en proyectos de beneficio general. Beneficios.

Para el Municipio: Fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil Incorporación de las sociedad civil a la responsabilidad y ejerció del desarrollo Trabajo conjunto de los sectores organizados Integra un sistema de trabajo orientado al desarrollo económico local Se incrementa la inversión generadora de empleo Mejoran las condiciones de vida de la población Le vincula a proyectos de desarrollo por medio de su participación en la Red Nacional de Grupos Gestores

Para el país: Se fortalece la democracia y la participación de los sectores Se disminuye la pobreza y la emigración Se incrementa la riqueza del país Se cumple con los acuerdos de paz.

Áreas de Trabajo:

PRECOMPETITIVIDAD Es la creación, mejora o adecuación de infraestructura básica, física, tecnológica, humana y de organización social para estimular la inversión productiva generadora de empleo y hacer más competitivos los productos y servicios en una localidad, mejorando el clima de negocios del municipio. Las actividades relacionadas a esta área son las siguientes:

 Estudios de potencial económico

 Medición de la competitividad municipal

 Elaboración de agendas de competitividad

 Carteras de proyectos

 Promoción de la empresarialidad y asociatividad

 Conferencias, congresos e intercambio de experiencias

 Centro electrónico y de documentación

 Investigación recopilación y sistematización de información

 Mejora continua del clima de negocios

 Gestión de infraestructura productiva

 Conformación de clusters

COMPETITIVIDAD: Es la introducción y difusión de innovaciones técnicas y tecnológicas así como la generación y gestión de proyectos e iniciativas productivas con el fin de incrementar la competitividad y la productividad en el uso de los factores de producción a efecto de lograr productos y servicios únicos o distinguibles tomando en consideración diferencias en valores, cultura, estructuras, economías e historias, teniendo la capacidad de mantenerlas de forma sistemática. Las actividades relacionadas a esta área son las siguientes:

 Encadenamientos productivos

 Formulación y gestión de proyectos productivos

 Enlaces para la asistencia técnica a productores

 Vinculación de mercados

 Ferias especializadas y ruedas de negocios

 Capacitación productiva

ORGANIZACIÓN Y REPRESENTACIÓN Es captura de ideas y la formulación de carteras de proyectos, además de búsqueda de patrocinadores y financiamiento, incluyendo la organización, formación y legalización de nuevos grupos a través de talleres, asistencia técnica y capacitaciones tomando en cuenta a las ya organizadas, despejando y mejorando las vías de comunicaciones. Así también la participación activa en procesos de planificación territorial y fomento económico, logrando espacios en el sector público y alianzas estratégicas.

 Conformación de nuevos Grupos Gestores

 Asesoría técnica, administrativa y legal a Grupos Gestores

 Conformación de comisiones sectoriales territoriales

 Apoyo a procesos de planificación territorial

 Participación en el CODEDE

 Apoyo a las Comisiones de Fomento Económico Municipal

 Alianzas Estratégicas