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Proyectos Ejecutados Programa Desarrollo Económico Promovido por los Grupos Gestores Objetivo General: Consolidar las estrategias operativas y financieras del Programa de Desarrollo Económico promovido por los Grupos Gestores. Objetivos específicos : • Actualizar las metodologías de organización e investigación aplicadas en el programa. • Fortalecer la institucionalización de los Grupos Gestores y de la Red Nacional. roductos: o Revisión y mejoramiento de las metodologías de organización e investigación del modelo de los Grupos Gestores: Se orientó al análisis y revalidación de criterios, manuales y procedimientos del proceso de organización de Grupos Gestores, investigación del potencial productivo y elaboración de programas de competitividad local. o Formación y consolidación de 6 nuevos Grupos Gestores: Organización de los Grupos Gestores de: San José El Ídolo, Santa Bárbara, San Bernardino Suchitepéquez; San Rafael Pié de la Cuesta San Marcos, San Sebastián Retalhuleu, San Cristóbal Totonicapán. o Elaboración de los siguientes documentos: Definición de la Estructura organizacional y manuales de operación de la Unidad Ejecutora de la Red Nacional de Grupos Gestores, Definición de la Infraestructura informática necesaria para la Red Nacional de Grupos Gestores, Servicio de información crediticia de MIPYMES a ser implementado por la Red Nacional de Grupos Gestores, Diseño y validación de una metodología para la implementación de proyectos de arranque por los Grupos Gestores, Estimulo para MIPYMES que deseen formalizar sus empresas Apoyado por: Programa Nacional de Competitividad Plazo del proyecto: Enero - Julio 2005 Clasificación: Precompetitividad Reconstrucción y reactivación económica en comunidades afectadas por la tormenta Stan Objetivo General El objetivo del Proyecto fue reactivar la economía de las familias afectadas por la tormenta Stan, a través de la generación de empleo temporal, orientado a la recuperación y habilitación de áreas agrícolas y poner en funcionamiento las unidades de mini-riego para que la producción agrícola comience nuevamente. Objetivos específicos: o Reconstrucción de la infraestructura productiva básica de las comunidades participantes. o Generación de empleo temporal, por medio del pago de trabajos de recuperación de las capacidades productivas, que servirá de base para reactivar la economía local. o Aprendizaje y aplicación de nuevas actividades productivas, de rápido impacto, que constituirán una fuente alterna de recursos para las familias participantes. El proyecto se ejecutó en tres comunidades del municipio de San Pedro Sacatepéquez, San Marcos: 1. Paraje Nueva Reforma 2. Caserío Chichicaste 3. Aldea Chim
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Resultados: Los alcances logrados con la ejecución de la propuesta son: 1) Reconstrucción de la infraestructura básica las comunidades participantes. a) Habilitación de caminos y senderos dentro del sistema. b) Habilitación de cinco (5) sistemas de mini-riego en las comunidades participantes c) 37 parcelas agrícolas rehabilitadas, equivalentes a 111 cuerdas de terreno. d) Se dio inicio a la producción agrícola de 6 cultivos 2) Generación de empleo temporal, por medio del pago de trabajos de recuperación de las capacidades productivas, base para reactivar la economía local. Beneficiarios: • Beneficiarios del componente de empleo temporal: 160 personas • Beneficiarios del componente de capacitación: 160 personas • Hombres beneficiarios directos: 110 personas • Mujeres beneficiarias directas: 50 personas • Beneficiarios indirectos (familias): 800 personas. Apoyado por: GTZ Plazo del proyecto: Noviembre 2005 - Enero 2006 Clasificación: Competitividad. APOYO A LA RED NACIONAL DE GRUPOS GESTORES. Objetivo Apoyar el fortalecimiento de la Red Nacional de Grupos Gestores como mecanismo para promover el desarrollo económico local, la descentralización de las inversiones productivas y aumentar la base empresarial, formal y con acceso al crédito en los departamentos del interior de Guatemala. Componentes o Asistencia Técnica o Diseño e implementación de un sistema de comunicación o Diseño de un sistema de medición de impacto Resultados • Asistencia técnica La asistencia técnica se implementó en 25 municipios de 8 departamentos del país: Alta Verapaz, Baja Verapaz, El Quiché, Sololá, San Marcos, Totonicapán, Quetzaltenango y Suchitepéquez, alcanzando la meta de formular 25 proyectos productivos (hipervínculo) a nivel de pre-factibilidad
• Elaboración de una herramienta para la formulación de proyectos (tool kit). (ver menú principal) • Metodología para medir el impacto a nivel municipal de los proyectos ejecutados por los Grupos Gestores. • Sistema de comunicación: Diseño de imagen, materiales promocionales, reportajes en medios de comunicación, elaboración de manuales (libro de marca y organización de eventos). Apoyado por: Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Plazo del proyecto: Junio 2005 - Agosto 2006 Clasificación: Precompetitividad y Competitividad. PROYECTOS DE ARRANQUE Los Grupos Gestores, por medio de la estrategia de los “Proyectos de Arranque” promueven un pequeño proyecto en su respectivo municipio, siguiendo los lineamientos establecidos. Objetivo General Contribuir al desarrollo local a través de incrementar la capacidad propositiva local de generar, diseñar e impulsar proyectos productivos por medio del programa ¨Proyectos de Arranque¨ impulsado por la Red Nacional de Grupos Gestores. Objetivos Específicos 1. Fortalecer la Red Nacional de Grupos Gestores, coordinadora de la iniciativa, orientado a documentar e implementar procesos específicos de identificación y gestión de proyectos de acuerdo a metodologías específicas. 2. Conformar una “Estructura de trabajo conjunto”, entre la Red Nacional, los Grupos Gestores y la comunidad, que facilite la identificación y viabilización de acciones y proyectos específicos. 3. Que los Grupos Gestores locales “Se proyecten en su Comunidad”, como promotores de iniciativas de desarrollo económico local. 4. Incorporar técnicas de formulación y evaluación de proyectos así como los mecanismos institucionales que garanticen el control de las decisiones y de los recursos por parte de Grupos Gestores locales en las distintas fases del ciclo de vida de un proyecto. 5. Que los Grupos Gestores alcancen un logro concreto que estimule y fortalezca el trabajo en equipo. 6. Desarrollar un plan piloto que permita mostrar que la experiencia de aprendizaje de los Grupos Gestores puede ser replicada en otros municipios del país. 7. RESULTADOS • 37 proyectos de arranque (insertar hipervínculo) ejecutados en sendos municipios ubicados en diversos departamentos del país por sus respectivos grupos gestores locales. • 37 Grupos Gestores visibles en su comunidad. • 37 Grupos Gestores han sido fortalecidos con la experiencia en la elaboración, administración, gestión y evaluación un proyecto. • Consolidación del trabajo conjunto entre la Red Nacional (Unidad Ejecutora y Grupos Gestores) y las comunidades. • Una metodología debidamente validada para desarrollar pequeños proyectos de arranque.
BENEFICIARIOS El proceso permitió beneficiar de forma directa a dos mil familiares, que representan diez mil personas y de forma indirecta, las diversas iniciativas benefician a más de veintiséis mil personas, micro, pequeños y medianos empresarios de diferentes actividades productivas, así como a vecinos y visitantes de las comunidades.
Apoyado por: Programa Nacional de Competitividad (PRONACOM) Plazo del proyecto: Diciembre 2005 - Agosto 2006 Clasificación: Precompetitividad y Competitividad PROGRAMA IMPULSO A LA COMPETITIVIDAD EN EL INTERIOR DEL PAIS. “Implementación de los Planes de Acción para la Competitividad de los municipios de Quetzaltenango y San Pedro Sacatepéquez”. Objetivo General: Mejorar el clima de negocios de comunidades locales para erradicar o minimizar las principales constricciones al desarrollo económico local. Esta intervención se enmarca dentro de los ejes estratégicos “Modernización y fortalecimiento institucional” y “Descentralización y desarrollo local” (ejes 2 y 4) de la Agenda Nacional de Competitividad. Objetivo específico: Reducir las constricciones al desarrollo económico local específicamente en los factores de Gobierno Local, Redes de comunicación, visión y planes de desarrollo; para favorecer la inversión productiva, generadora de empleo y con ello mejorar las condiciones de vida de la población. Resultados o Eventos de sensibilización y presentación del Plan de Acción a instancias operativas en cada municipio. o Suscripción de acuerdos de adopción del Plan de Acción con instancias operativas en cada municipio. Apoyado por: Programa Nacional de Competitividad (PRONACOM) |
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