top

Proyectos Ejecutados

  • Proyecto: Apoyo a la Competitividad de la Región Suroccidental de Guatemala Noviembre 2009 – Febrero 2013

Este Proyecto actualmente se encuentra en ejecución, tiene como objetivo contribuir a mejorar la competitividad de la Región Suroccidental de Guatemala aplicando un enfoque de desarrollo económico local, como un medio para el incremento de los ingresos y la generación de fuentes de empleo. Busca mejorar la competitividad de 500 productores y empresarios en los sectores clave de la región Suroccidental de Guatemala, por medio del mejoramiento de las capacidades de los productores y la promoción de alianzas público-privadas.

Entre las acciones realizadas se instalaron 6 Mesas Municipales de Competitividad, siendo estas Samayac, San Antonio y San Pablo Jocopilas en Suchitepéquez,  San Felipe, El Asintal y Champerico en Retalhuleu. También se instaló las  Mesas Departamentales de Quetzaltenango y la de Totonicapán, se avanzó en la construcción de las Agendas Departamentales de Competitividad y se  realizaron capacitaciones, intercambios de experiencias y ferias.

En el 2010 se realizaron los diagnósticos de los encadenamientos productivos de  hortalizas, madera y productos regionales. Para el encadenamiento de madera se seleccionaron dos grupos de productores, el primero en el municipio de La Esperanza del departamento de Quetzaltenango y el segundo grupo en el Cantón Xolsacmajá, del municipio de Totonicapán,  para  el encadenamiento de  hortalizas, se trabajó con los productores de San José Las Islas, del municipio de San Marcos, y con los productores de Momostenango en Totonicapán, mientras que para el caso del encadenamiento de  los productos regionales, se trabajó con 11 organizaciones de artesanas del municipio de San Juan La Laguna en Sololá.  La metodología de trabajo incluyó la realización de un diagnóstico y la elaboración del respectivo plan de trabajo.

Para conocer más información sobre este proyecto puede visitar  http://guatecompetitiva.org/site/

  • Proyecto “Jóvenes por el Desarrollo Económico Local contra la violencia en Tactic” Financista: USAID – RTI/Prevención del Crimen 2011 – 2012

Este proyecto actualmente se encuentra en ejecución tiene como objetivo reducir la violencia y mejorar los ingresos y la calidad de vida a través de capacitaciones y oportunidades empresariales para los jóvenes de Tactic, Alta Verapaz.

El proyecto beneficiará a un promedio de 640 jóvenes a través de capacitaciones técnico-vocacionales en diferentes sectores productivos para generar empleo y oportunidades de desarrollo empresarial.

  • Proyecto “Alianza para el Impulso  de la autogestión región centro” ALIARCE Financista:   Cementos Progreso S.A. 2011 – 2012

Este proyecto actualmente se encuentra en ejecución tiene como objetivo trabajar en el fortalecimiento organizativo y empresarial de varias asociaciones base, conformadas en los municipios de San Juan Sacatepéquez y Santo Domingo Xenacoj. Se atienden 7  asociaciones, siendo ellas: Guatemaltecas de Corazón, ACMUNIX, ACODEX, ADAU, Mujeres Artesanas, ASIDECA y ADECSA, quienes cuentan con un  diagnostico y un plan de trabajo que actualmente se está desarrollando con la finalidad de mejorar la productividad y la empresarialidad y así mejorar sus ingresos económicos y la calidad de vida de los miembros  de dichas organizaciones y sus familias.

  • Cursos de Formación en Programas de Producción Estratégica en Huehuetenango Guatemala 2009 – 2011

A través de esta iniciativa, se logro contribuir a la sostenibilidad de las organizaciones de segundo nivel de pequeños productos fortaleciendo las capacidades de transferencias de conocimientos teóricos y prácticos por medio de cursos de formación y capacitación a los técnicos, profesionales así como a los extensionistas de campo, en los aspectos tecnológicos y comerciales relativos a la gestión de las agroindustrias, producción  agropecuaria y del sector turismo.

Este proyecto fue apoyado por la Unión Europea, a través del Programa de Desarrollo Rural y Local de Huehuetenango.

  • Noviembre 2007 – Mayo 2010 Desarrollo de Pequeñas Comunidades apoyadas por la Red Nacional de Grupos Gestores

Descripción: El objetivo general del proyecto es contribuir a reducir la pobreza de pequeños productores de cacao y bambú de los municipios de San Antonio y Chicacao Suchitepéquez, mejorando su productividad e incrementando su nivel de ingreso, lo cuál se realizará  por medio de procesos de transferencia de tecnología, la mejora en los procesos de producción, el diseño y elaboración de nuevos productos, así como la mejora en los procesos de comercialización; entre otros.

  • Marzo 2007 – Septiembre 2010 Fortalecimiento de la Red Nacional de Grupos Gestores.

Descripción: El objetivo del proyecto es contribuir al desarrollo económico de las zonas atendidas por la Red Nacional de Grupos Gestores, mejorando de esta forma las condiciones de vida de sus habitantes.  El proyecto incluye el desarrollo de metodologías y diversas herramientas para el fortalecimiento institucional y formulación de proyectos, así mismo se contempla la realización de procesos enfocados a la mejora de la competitividad y productividad a través de visitas de intercambio, organización de eventos especializados, la creación y funcionamiento de 5 Oficinas de Desarrollo Económico Local y así como la organización de 60 Grupos Gestores y el diseño de estrategias de alianzas público-privada, entre otros.  Por otra parte, se está trabajando en la formulación de 270 proyectos para realizar los procesos pertinentes para la gestión de los mismos.

  • Mayo 2008 – Octubre 2009 Sistematización de Experiencias sobre Desarrollo Económico Local

Descripción: El proyecto que consiste en la sistematización de los conocimientos sobre el tema de Desarrollo Económico Local a nivel del país y su divulgación ante gobiernos locales, ONG´s, organizaciones de apoyo con mayor presencia en el país, universidades y Grupos Gestores, para proveer de herramientas de apoyo para su gestión y que pueda continuarse con la construcción de nuevos conocimientos en el tema, partiendo de la información existente en favor del desarrollo de nuestro país.

  • Julio 2008 – Junio 2010 Establecimiento del Nodo de la Zona Centro

Descripción: El proyecto pretende contribuir al mejoramiento de vida de los habitantes de la zona centro, por lo que se organizarán 8 Grupos Gestores en los departamentos de Chimaltenango, Sacatepéquez, y Guatemala.  Por otra parte, se desarrollarán Estudios de Potencial Económico y Agendas de Competitividad para 8 municipios.  Finalmente, con el objeto de operativizar las acciones de los Grupos Gestores, se establecerá una Oficina de Desarrollo Económico Local en la Cabecera municipal de Chimaltenango.

  • Abril –  julio 2007 Programa Impulso a la Competitividad en el Interior del País, “Competitividad con Enfoque Local”

Descripción: El objetivo del proyecto fue mejorar el clima de negocios de los municipios de San Pedro Sacatepéquez y Quetzaltenango para minimizar las principales constricciones al desarrollo económico local.  Esta intervención se enmarco dentro de los ejes estratégicos 2 y 4 de la Agenda Nacional de Competitividad. Las líneas de acción fueron: Sensibilización y presentación del Plan de Acción a instancias operativas en cada municipio; Suscripción de acuerdos de adopción del Plan de Acción para la Competitividad suscritos con las Municipalidades y los Grupos Gestores de Quetzaltenango y San Pedro Sacatepéquez, San Marcos; e implementación de acciones.

  • Agosto – Noviembre 2007 Elaboración y acompañamiento de procesos de diagnóstico y elaboración de estrategias e iniciativas de desarrollo económico local en municipios seleccionados de los departamentos de Huehuetenango y El Quiché

Descripción: El objetivo de la consultoría consistió en asesorar en municipios seleccionados (Chiantla, Todos Santos Cuchumatanes, Santa Bárbara y Cuilco del departamento de Huehuetenango y Chiche, Chinique y Sacapulas del departamento de El Quiche) la elaboración y puesta en marcha de estrategias para el desarrollo económico local de manera concertada entre la municipalidad y actores locales.  El producto consistió en la elaboración de Documentos de Estrategias de Desarrollo Económico Local para cada uno de los municipios participantes.

  • Agosto – Diciembre 2006 Fortalecimiento Institucional

Descripción: El proyecto consistió en apoyar los procesos de la Red Nacional para llevar a cabo iniciativas para mejorar la competitividad en el interior del país, a través del desarrollo de diversas herramientas y metodologías como: Identificación de Obstáculos al Desarrollo Económico Local; Guía de Procedimientos para la Priorización de Proyectos; Código Ética de la Red Nacional; Guía Metodológica para construir Planes de Negocios para Grupos Gestores.  Por otra parte se elaboraron planes de negocios para 5 Grupos Gestores, se formularon Planes de Acción para la Competitividad para tres municipios,  se promovió un Memorando de Entendimiento con la ANAM para impulsar la competitividad y se redefinió un plan de negocios de la entidad.

  • Junio 2005 – Septiembre 2006 Apoyo a la Red Nacional de Grupos Gestores

Descripción: El proyecto consistió en generar nuevas herramientas y el desarrollo de procesos para promover el desarrollo económico a través de la Red Nacional de Grupos Gestores, por medio de la formulación de proyectos productivos; Diseño de un sistema de evaluación de impacto y Diseño e implementación de un sistema de comunicación para la Red Nacional de Grupos Gestores, entre otros.

  • Diciembre 2005 – Agosto 2006 Implementación de Proyectos de Arranque en municipios ubicados en diversos departamentos del País

Descripción: El objetivo principal es contribuir al desarrollo local incrementando la capacidad propositiva local para generar, diseñar e impulsar proyectos por medio del aprendizaje a través del programa “Proyectos de Arranque”, los cuales fueron parte de una estrategia para la ejecución de pequeños proyectos para el beneficio de los municipios participantes y para proporcionar un aprendizaje vivencial a los Grupos Gestores para que conocieran y aplicaran procedimientos de identificación y gestión de proyectos de acuerdo a una metodología específica.  Se ejecutaron 36 proyectos de arranque en igual número de municipios del país.

  • Noviembre 2005 – Enero 2006 Reconstrucción y reactivación económica en comunidades afectadas por la Tormenta Stan.

Descripción: El proyecto consistió en la reconstrucción de la infraestructura básica en 5 comunidades de San Pedro Sacatepéquez San Marcos (Nueva Reforma, Chichicaste, Chim I, Chim II y Chim III) en donde: Se habilitaron caminos y senderos dentro del sistema, se reactivaron cinco (5) sistemas de mini-riego y 37 parcelas agrícolas, equivalentes a 111 cuerdas de terreno; se genero empleo temporal, por medio del pago de trabajos de recuperación de las capacidades productivas para reactivar la economía local; capacitación sobre nuevas actividades productivas en la que se proporcionó en conjunto a los beneficiarios 480 arbolitos de aguacate y 600 pollitos de engorde. Los beneficiarios directos del proyecto fueron 160 personas.

  • Enero –  Abril 2005 Interfase del Programa de Desarrollo Económico Promovido por los Grupos Gestores

Descripción: La iniciativa consolidó las estrategias operativas y financieras del Programa de Desarrollo Económico promovido por los Grupos Gestores por medio de la consolidación metodológica, orientada al análisis y revalidación de criterios, manuales y procedimientos del proceso de organización de Grupos Gestores; investigación del potencial productivo y elaboración de programas de competitividad local.  Así mismo se definieron y aplicaron estrategias operativas y financieras que fundamentan la institucionalización de los Grupos Gestores y de la Red Nacional.  Por otra parte, se organizaron nuevos Grupos Gestores y se elaboraron Estudios de Potencial Económico y Agendas de Competitividad en 6 municipios.